為即將在相關檢測業(yè)務板塊推行阿米巴經(jīng)營模式提供條件，促進戰(zhàn)略落地，學習和借鑒先進管理模式，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)新，4月28-29日，湖南電器科學研究院有限公司召開“阿米巴經(jīng)營管理模式”培訓，公司黨政班子成員、中層干部、班組長、項目工程師、業(yè)務人員共計32人參加會議。

       培訓從稻盛和夫拯救日航的啟示作為開篇，以專業(yè)的經(jīng)營知識和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，解讀構(gòu)建組織的思路、核算型組織劃分、經(jīng)營業(yè)績改善、企業(yè)文化哲學思維等方面知識，讓參培人員深入了解阿米巴經(jīng)營模式，幫助干部員工進一步開拓思路、統(tǒng)一思想，為公司的改革舉措奠定思想與理論基礎。